Centro de Investigación y Apoyo Campesino
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Org. Institucional

La estructura de funcionamiento del CIAC descansa en las siguientes instancias de organización:

NIVEL EJECUTIVO:

  • Un Directorio, compuesto por un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, y 1 Vocal. El Directorio es la máxima autoridad e instancia institucional de decisión, cuyas funciones son la definición de Políticas Institucionales, revisión y aprobación de presupuestos e informes financieros y la designación del Director Ejecutivo.


Directorio Actual
Centro de Investigación y Apoyo Campesino

1. José Guillermo Benavides Ramos             Presidente

2. Jaime Durán Castillo                                 Vicepresidente

3. Iverth Sánchez Rivera                               Secretario 

4. Julio Cesar Jerez Vera                                Vocal


  • Un Director Ejecutivo (Lic. Iverth Sánchez Rivera), responsable de la Gestión Institucional. Representa a la institución, dirige, supervisa y coordina la ejecución de programas y proyectos, conforme a la planificación estratégica institucional.


NIVEL DE STAFF (Asesoramiento)

  • Un Administrador General (Julio Cesar Jerez Vera), responsable de la organización, supervisión y control de las ejecuciones presupuestarias.
  • Una Unidad de Planificación, Monitoreo y Evaluación (UPME), responsable del apoyo y asesoramiento a la aplicación del sistema institucional de planificación, monitoreo y evaluación. Es responsable del seguimiento, centralización y sistematización de los programas y proyectos en ejecución.

   

 NIVEL OPERATIVO

  • Coordinadores/Resp. de Proyectos, responsables de la planificación operativa y ejecución eficiente de cada uno de los proyectos.
  • Administradores de Proyectos, responsables de la ejecución  presupuestaria por Convenios y/o Programas.
  • Equipos Técnicos Interdisciplinarios, responsables de la adecuada y eficiente implementación de tareas y actividades, previstos en la planificación operativa de cada proyecto.   



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Publicado el 2019-02-12 15:22:39 | Leído 33022 veces

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